Бизнес на кушетке
Подкаст о психологии бизнеса
“
Пока вы не сделаете ваше бессознательное осознанным, оно будет управлять вашей жизнью, и вы будете называть это судьбой.
О подкасте
Подкаст был создан, чтобы вместе с гостями исследовать и обсуждать, как можно применять инструменты психологии в организационном управлении и бизнесе.
Используем инструменты организационной психологии
В каждом эпизоде мы обсуждаем значимые для организаций и бизнеса темы через призму отношений между людьми.
Ищем практичность
Мы сторонники развития и пользы. В конце каждого эпизода подводим итоги в рубрике "Это понятно, а делать то что?"
Говорим о психологии лидерства
Лидер определяет динамику своей команды. Сильные стороны, которые помогли выстроить бизнес могут стать деструкторами в периоды кризиса.
Говорим о психодинамике групп
Мы обсуждаем почему команды перестают быть командами, как построить сильные партнерские отношения, найти и разблокировать скрытый потенциал людей.
Послушать подкаст
Мы размещаем подкаст на многих площадках.
Выбирайте удобную для вас и подписывайтесь, чтобы не пропустить выход нового эпизода!
Выбирайте удобную для вас и подписывайтесь, чтобы не пропустить выход нового эпизода!
Эпизоды 2 сезона
Наш гость Елена Салихова. Человек, который помогает владельцами малого и среднего бизнеса устоять в цейтноте постоянных изменений.
На встрече мы попытались понять, какую пользу может получить бизнес если воспользуется таким красивым по мнению нашего гостя инструментом групповой работы, как Балинтовская группа. Прослушать эпизод...
На встрече мы попытались понять, какую пользу может получить бизнес если воспользуется таким красивым по мнению нашего гостя инструментом групповой работы, как Балинтовская группа. Прослушать эпизод...
Наш гость Руслан Юсупов – Agile-коуч, Agile практик, организатор и ведущий конференций, партнёр компании ScrumTrek.
На встрече мы пытаемся понять есть ли место для здравомыслия и человечности в организационных трансформациях и изменениях. Вопросы, которые мы обсуждали на встрече:
- Откуда агенты изменений черпают энергию?
- Зачем повышать эмоциональный интеллект и эмпатичность аджайл коучу?
- Как не свалиться в группу базовых допущений командам этих агентов изменений и аджайл коучей?
- Есть ли у изменений конец, а может быть это бесконечный путь?
На встрече мы пытаемся понять есть ли место для здравомыслия и человечности в организационных трансформациях и изменениях. Вопросы, которые мы обсуждали на встрече:
- Откуда агенты изменений черпают энергию?
- Зачем повышать эмоциональный интеллект и эмпатичность аджайл коучу?
- Как не свалиться в группу базовых допущений командам этих агентов изменений и аджайл коучей?
- Есть ли у изменений конец, а может быть это бесконечный путь?
Наш гость Георгий Могелашвили основатель и, как мы выяснили в беседе, единоличный диктатор открытого сообщества IT-наставников GetMentor.dev.
На встрече мы обсуждаем тему наставничества. Этот эпизод будет особенно полезен тем, кто задумался стать ментором или хочет найти ментора. Или тем, кто еще сомневается, что такая помощь ему нужна.
На встрече мы обсуждаем тему наставничества. Этот эпизод будет особенно полезен тем, кто задумался стать ментором или хочет найти ментора. Или тем, кто еще сомневается, что такая помощь ему нужна.
Мы говорим о психодинамическом консультировании. Типе консультирования, использующим экспертизу и опыт психологии и психоанализа. Данный метод позволяет работать с теми бизнес кейсам, которые не получается решить обычными рациональными средствами и инструментами.
У нас в гостях Александр Евдокименко и Екатерина Стрижова.
Александр Евдокименко, кандидат психологических наук, консультант первых лиц в бизнесе и управлении, руководитель консалтинговой практики по развитию человеческого потенциала организации, доцент НИУ ВШЭ
Екатерина Стрижова, кандидат психологических наук, эксперт по оценке персонала и корпоративному обучению, имеет опыт управления в HR и в консалтинге, доцент НИУ ВШЭ
У нас в гостях Александр Евдокименко и Екатерина Стрижова.
Александр Евдокименко, кандидат психологических наук, консультант первых лиц в бизнесе и управлении, руководитель консалтинговой практики по развитию человеческого потенциала организации, доцент НИУ ВШЭ
Екатерина Стрижова, кандидат психологических наук, эксперт по оценке персонала и корпоративному обучению, имеет опыт управления в HR и в консалтинге, доцент НИУ ВШЭ
У нас в гостях Екатерина Красильникова - психоаналитически ориентированный бизнес-консультант, ментор, тренер и коуч.
Мы обсуждаем тему адаптивности лидеров и организаций.
Этот эпизод будет интересен всем, кто пытается понять как в можно сохранять осознанность, гибкость и эффективность во времена кризисов и перемен.
Мы обсуждаем тему адаптивности лидеров и организаций.
Этот эпизод будет интересен всем, кто пытается понять как в можно сохранять осознанность, гибкость и эффективность во времена кризисов и перемен.
Мы говорим про кризисы. Экзистенциальные, жизненные, организационные - разные. Наш гость психолог Кристина Руснак помогает нам разобраться в том, что такое кризис в жизни человека, члена семьи, сотрудника и лидера.
Выпуск будет интересен, всем, так как все мы сталкиваемся с чем-то новым и учимся с этим новым как-то жить.
Выпуск будет интересен, всем, так как все мы сталкиваемся с чем-то новым и учимся с этим новым как-то жить.
Мы говорим про лидеров, о лидерстве и о том, как понимание своей телесности помогает нам в эпоху удаленной работы и постоянных кризисов.
Наш гость управленческий консультант, коуч, эмбодимент-фасилитатор Александра Стоянова помогает нам разобраться в этой теме.
Наш гость управленческий консультант, коуч, эмбодимент-фасилитатор Александра Стоянова помогает нам разобраться в этой теме.
Наша встреча в очередной раз посвящена наставничеству и менторству. Сегодня мы пытаемся разобраться - есть ли разница между этими понятиями или это синонимы. Также мы пытаемся определить какие профессиональные шапки позволительно носить ментору, и есть ли там место для шапки психолога. Обсуждаем стандартизацию менторинга, вопросы внедрения менторинга в организации, и пытаемся сформулировать самые вредные советы ментору или наставнику.
Нам помогает разобраться в теме и вопросах наша гостья - Лиля Щеглова, бизнес-ментор ЕМСС, руководитель Международной школы бизнес-лидерства и менторинга, а также руководитель программы "Женское лидерство" ассоциации "Форум доноров".
Нам помогает разобраться в теме и вопросах наша гостья - Лиля Щеглова, бизнес-ментор ЕМСС, руководитель Международной школы бизнес-лидерства и менторинга, а также руководитель программы "Женское лидерство" ассоциации "Форум доноров".
Наш очередной эпизод посвящен теме Управления людьми, для людей, во имя людей, с людьми.
На встрече мы говорим чаще про ИТ, но любая роль или профессия имеет открытые вопросы поиска мотивации и счастья на работе, управления людьми, а также этики и эффективности этого управления.
У нас в гостях Виталий Шароватов, также известный в широком кругу как носитель функции Developer Advocacy. Защитник, пропагандист и евангелист человеческого отношения к работе и людям которую эту работу работают.
Выпуск будет интересен широкому кругу профессионалов. Для работников ИТ и их руководителей, управленцев других областей, для всех, кто находится в поиске своего эффективного уровня лидерства.
На встрече мы говорим чаще про ИТ, но любая роль или профессия имеет открытые вопросы поиска мотивации и счастья на работе, управления людьми, а также этики и эффективности этого управления.
У нас в гостях Виталий Шароватов, также известный в широком кругу как носитель функции Developer Advocacy. Защитник, пропагандист и евангелист человеческого отношения к работе и людям которую эту работу работают.
Выпуск будет интересен широкому кругу профессионалов. Для работников ИТ и их руководителей, управленцев других областей, для всех, кто находится в поиске своего эффективного уровня лидерства.
Тема встречи посвящена поиску своего личного пути в терапии и психологии. А также тому, как это помогает или не помогает в быту и работе.
Нам помогает в этом нелегком вопросе Юля Белозерова. Более 12 лет Юля работает в проектном управлении в ИТ - в продуктовых компаниях и аутсорсинге, маленьких no-name и огромных, известных. Более 5 лет Юля посвятила терапии, и последние два года учится на гештальт-терапевта. Поэтому ее мысли и советы по теме встречи очень интересны и ценны.
Нам помогает в этом нелегком вопросе Юля Белозерова. Более 12 лет Юля работает в проектном управлении в ИТ - в продуктовых компаниях и аутсорсинге, маленьких no-name и огромных, известных. Более 5 лет Юля посвятила терапии, и последние два года учится на гештальт-терапевта. Поэтому ее мысли и советы по теме встречи очень интересны и ценны.
Эпизоды 1 сезона
У нас в гостях Антон Шевелев: предприниматель, психолог и психоаналитически-ориентированный консультант.
Мы наблюдаем период глобальных изменений. Как на него реагируют организации (от крупных корпораций до малого бизнеса)? Чем обусловлено это поведение? Как психология (психоанализ) может помочь руководителям, тимлидам и другим типам лидеров в их работе? Как сохранить эффективность команд? Об этом сегодня поговорим в нашем подкасте. Прослушать эпизод...
Мы наблюдаем период глобальных изменений. Как на него реагируют организации (от крупных корпораций до малого бизнеса)? Чем обусловлено это поведение? Как психология (психоанализ) может помочь руководителям, тимлидам и другим типам лидеров в их работе? Как сохранить эффективность команд? Об этом сегодня поговорим в нашем подкасте. Прослушать эпизод...
У нас в гостях Михаил Крундышев, человек, объединяющий в себе роли предпринимателя-стартапера, топ руководителя и бизнес-психолога.
На встрече мы обсуждаем личный опыт Михаила, как смелого владельца бизнеса разобравшего свой кейс компании с помощью аналитической группы. Мы размышляем о том, какие размерности необходимы современным руководителям. Обсуждаем, кто может и должен быть драйвером изменений. Задаемся вопросами о том, что стоит за конфликтами людей в организациях. Прослушать эпизод...
На встрече мы обсуждаем личный опыт Михаила, как смелого владельца бизнеса разобравшего свой кейс компании с помощью аналитической группы. Мы размышляем о том, какие размерности необходимы современным руководителям. Обсуждаем, кто может и должен быть драйвером изменений. Задаемся вопросами о том, что стоит за конфликтами людей в организациях. Прослушать эпизод...
Сегодня у нас в гостях Елена Салихова. Человек, который помогает владельцами малого и среднего бизнеса устоять в цейтноте постоянных изменений.
В эпизоде мы говорим о лидерах, которые владеют своим небольшим (смотря с чем сравнивать) бизнесом. Травмах, которые позволяют достигать высот, одиночестве и успехах. А также о том, чем психология этим лидерам может помочь.
Мы коснулись многих тем. Почему люди начинают свое дело? Должен ли меняться лидер, чтобы вырос его бизнес? Зачем успешные женщины покупают себе туфельки и не носят их? Кто в компании мама и кто папа? Театр неврозов лидера, и как от него страдают подчиненные. Прослушать эпизод...
В эпизоде мы говорим о лидерах, которые владеют своим небольшим (смотря с чем сравнивать) бизнесом. Травмах, которые позволяют достигать высот, одиночестве и успехах. А также о том, чем психология этим лидерам может помочь.
Мы коснулись многих тем. Почему люди начинают свое дело? Должен ли меняться лидер, чтобы вырос его бизнес? Зачем успешные женщины покупают себе туфельки и не носят их? Кто в компании мама и кто папа? Театр неврозов лидера, и как от него страдают подчиненные. Прослушать эпизод...
У нас в гостях Андрей Прокошев. Agile коуч, проект менеджер и бизнес психолог. Андрей помогает компания проходить через трансформации, переводить классические процессы на рельсы гибкости и адаптивности.
Наша встреча была долгой, поэтому мы разбили ее на два эпизода. В первой обсуждались:
Наша встреча была долгой, поэтому мы разбили ее на два эпизода. В первой обсуждались:
- Что такое Аджайл? Кто такие Скрам мастера и Аджайл коучи. Чем эти прекрасные люди занимаются?
- Источники сопротивления при внедрении новых методологий и трансформаций.
- Нужна или не нужна психология труженикам Аджайл фронта?
- Горевание во времена трансформаций и ее влияние на Скрам мастеров и команды.
- Как может помочь психолог там, где не может помочь Скрам мастер.
- Токсичность Аджайл сообщества и "правильный аджайл"
У нас в гостях Андрей Прокошев. Agile коуч, проект менеджер и бизнес психолог. Андрей помогает компания проходить через трансформации, переводить классические процессы на рельсы гибкости и адаптивности.
Наша встреча была долгой, поэтому мы разбили ее на два эпизода. Во втором эпизоде обсуждались следующие темы:
* Превращение сообществ в политическую партию.
* Выгорание лидеров и участников сообществ.
* Как кратковременный эффект результатов работы сообщества может отличаться от долговременных результатов.
* Потребность в формализации и ритуализации для защиты от тревог.
* О выдвижении на позиции лидеров сотрудников с нарциссическими и антисоциальными чертами.
* О социальном неравенстве и других различиях в оплате труда.
Прослушать эпизод...
Наша встреча была долгой, поэтому мы разбили ее на два эпизода. Во втором эпизоде обсуждались следующие темы:
* Превращение сообществ в политическую партию.
* Выгорание лидеров и участников сообществ.
* Как кратковременный эффект результатов работы сообщества может отличаться от долговременных результатов.
* Потребность в формализации и ритуализации для защиты от тревог.
* О выдвижении на позиции лидеров сотрудников с нарциссическими и антисоциальными чертами.
* О социальном неравенстве и других различиях в оплате труда.
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Татьяна Разумовская. Она помогает компаниями, особенно стартапам, создавать удобные и полезные продукты и сервисы, четко попадая в потребности пользователей.
Этот эпизод посвящен деструктивным компаниям и организациям, подозрительно похожим на секты, но скрывающимися под масками добропорядочных стартапов. На встрече мы стараемся прояснить, какие организации мы можем называть сектуальными? Где можно с ними встретиться? Почему они так привлекательны для сотрудников? Чем это грозит команде? И как выбраться из порочного круга оправдания деструктивного поведения в группе?
Прослушать эпизод...
Этот эпизод посвящен деструктивным компаниям и организациям, подозрительно похожим на секты, но скрывающимися под масками добропорядочных стартапов. На встрече мы стараемся прояснить, какие организации мы можем называть сектуальными? Где можно с ними встретиться? Почему они так привлекательны для сотрудников? Чем это грозит команде? И как выбраться из порочного круга оправдания деструктивного поведения в группе?
Прослушать эпизод...
В очередном эпизоде подкаста мы провели эксперимент и встретились без гостей. Темой нашей встречи стало обсуждение бессознательного индивидов и организаций.
Мы обсуждали вопросы, которые неоднократно затрагивали в разговорах с нашими гостями. Но теперь рассмотрели их более детально:
- Что такое бессознательное индивида и организации?
- Где можно познакомиться с бессознательным организации?
- Какие психологические защиты бывают у людей и какие защиты любимые у Анастасии и Александра.?
- Наши психологические защиты - чем помогают и когда мешают?
- Откуда в организациях тревоги?
- Тревоги нашего времени и нашей страны. Их влияние на лидеров и бизнес.
- Как группы, организации и бизнес защищаются?
- Как помочь себе, своим сотрудникам и своей организации.
- Самообучающиеся организации с первой и второй обратной связью
Прослушать эпизод...
Мы обсуждали вопросы, которые неоднократно затрагивали в разговорах с нашими гостями. Но теперь рассмотрели их более детально:
- Что такое бессознательное индивида и организации?
- Где можно познакомиться с бессознательным организации?
- Какие психологические защиты бывают у людей и какие защиты любимые у Анастасии и Александра.?
- Наши психологические защиты - чем помогают и когда мешают?
- Откуда в организациях тревоги?
- Тревоги нашего времени и нашей страны. Их влияние на лидеров и бизнес.
- Как группы, организации и бизнес защищаются?
- Как помочь себе, своим сотрудникам и своей организации.
- Самообучающиеся организации с первой и второй обратной связью
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Надежда Маруева. Наша гостья имеет бэкграунд маркетолога и опыт организационного консультанта. Вместе с ней мы обсуждали возможности рефлексивной групповой работы для лидеров и организаций.
В новом эпизоде мы прошлись катком по теме рефлексии, и всему, что с этим связано. Ключевые темы эпизода:
- Что такое рефлексия и рефлексивное пространство. Как они выглядят. Что это для индивидов и групп.
- Как организации и лидеры защищаются от рефлексии.
- Что такое рефлексивно-обучающие группы (супервизии, интервизии, балинтовские группы и пр.).
- В чем сила работы в группе. Где их можно использовать, а в каких случаях они будут бесполезны или даже вредны.
Прослушать эпизод...
В новом эпизоде мы прошлись катком по теме рефлексии, и всему, что с этим связано. Ключевые темы эпизода:
- Что такое рефлексия и рефлексивное пространство. Как они выглядят. Что это для индивидов и групп.
- Как организации и лидеры защищаются от рефлексии.
- Что такое рефлексивно-обучающие группы (супервизии, интервизии, балинтовские группы и пр.).
- В чем сила работы в группе. Где их можно использовать, а в каких случаях они будут бесполезны или даже вредны.
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Алексей Пикулев, эксперт по организационному доверию. Он помогает командам разобраться в том, что такое доверие, и зачем оно нужно.
Темой очередной встречи стало доверие. Эпизод будет интересен всем тем, кто интересуется - как построить безопасное пространство в рабочем окружении. Ключевые темы эпизода:
- Что такое доверие и не-доверие? Кто определяет, что это значит для команды и зачем оно нужно?
- Уровни доверия и процесс развития.
- Психологический комфорт и психологический контракт.
- Что такое инструмент Зефирка доверия, и почему ее не стоит есть?
- Антипатерны доверия.
- Доверие это путь или результат?
- Есть ли связь между доверием, ответственностью и счастьем?
Прослушать эпизод...
Темой очередной встречи стало доверие. Эпизод будет интересен всем тем, кто интересуется - как построить безопасное пространство в рабочем окружении. Ключевые темы эпизода:
- Что такое доверие и не-доверие? Кто определяет, что это значит для команды и зачем оно нужно?
- Уровни доверия и процесс развития.
- Психологический комфорт и психологический контракт.
- Что такое инструмент Зефирка доверия, и почему ее не стоит есть?
- Антипатерны доверия.
- Доверие это путь или результат?
- Есть ли связь между доверием, ответственностью и счастьем?
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Екатерина Шаповалова - организационный психолого, психоаналитически-ориентированный консультанто и преподаватель Высшей Школы Экономики.
Наш очередной эпизод посвящен тому, что в бизнесе принято оставлять за дверью - эмоциям. Ключевые темы эпизода:
- Что такое эмоции в организации?
- Есть ли в организациях место эмоциям?
- Почему мы скрываем наши эмоции, и как туалеты становятся кладбищем для плачущих слонов?
- Почему организации это не суммы индицидов, а суммы их взаимоотношений?
- Где мы можем обнаружить эмоции и эмоциональность?
- Как защищаются организации и лидеры от эмоций, и чем это грозит?
- Какими инструментами и какими способами мы можем исследовать бессознательное организации?
- Как начать внедрять в организациях осознанность и рефлексию?
Прослушать эпизод...
Наш очередной эпизод посвящен тому, что в бизнесе принято оставлять за дверью - эмоциям. Ключевые темы эпизода:
- Что такое эмоции в организации?
- Есть ли в организациях место эмоциям?
- Почему мы скрываем наши эмоции, и как туалеты становятся кладбищем для плачущих слонов?
- Почему организации это не суммы индицидов, а суммы их взаимоотношений?
- Где мы можем обнаружить эмоции и эмоциональность?
- Как защищаются организации и лидеры от эмоций, и чем это грозит?
- Какими инструментами и какими способами мы можем исследовать бессознательное организации?
- Как начать внедрять в организациях осознанность и рефлексию?
Прослушать эпизод...
У нас в гостях эмбодимент-фасилитатор Антонина Осипова.
Сегодня мы говорим про жопочуйки, обнимашки и телесную осознанность. Вместе с нашей гостьей пытаемся разобраться в том, как с помощью практик телесной медитации можно помочь себе и окружающим. Ключевые темы эпизода:
* Что такое эмбодимент, и какую пользу от этой практики мы можем извлечь?
* Зачем тематика телесности в бизнес контексте?
* Как протоптать королевскую дорожку к умению использовать свое тело для интуиции?
* Как внедрять практики телесной медитации?
* Можно ли использовать практики осознанности в рабочем коллективе?
* Стоит ли судить о человеке по его позе?
* С какими запросами приходят люди из бизнеса?
* Есть ли отличия в запросах клиентов разных полов?
* Существуют ли ограничения эмбодимента?
* Что такое лидерство через тело?
* Чем помогают мысленные обнимашки кота?
Прослушать эпизод...
Сегодня мы говорим про жопочуйки, обнимашки и телесную осознанность. Вместе с нашей гостьей пытаемся разобраться в том, как с помощью практик телесной медитации можно помочь себе и окружающим. Ключевые темы эпизода:
* Что такое эмбодимент, и какую пользу от этой практики мы можем извлечь?
* Зачем тематика телесности в бизнес контексте?
* Как протоптать королевскую дорожку к умению использовать свое тело для интуиции?
* Как внедрять практики телесной медитации?
* Можно ли использовать практики осознанности в рабочем коллективе?
* Стоит ли судить о человеке по его позе?
* С какими запросами приходят люди из бизнеса?
* Есть ли отличия в запросах клиентов разных полов?
* Существуют ли ограничения эмбодимента?
* Что такое лидерство через тело?
* Чем помогают мысленные обнимашки кота?
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Марина Иванченко. Топ менеджер компании "Манго Офис"
Наш мир переполнен кризисами, черными лебедями и тревожностью. В условиях неопределенности управленцам приходится принимать непростые решения и стартовать изменения. Как проводить эти изменения, с кем их начинать, к чему готовиться? Об этом и многом другом мы говорим сегодня на встрече. Ключевые темы эпизода:
* Трансформация и изменения. Где важно количество, а где качество?
* 60 оттенков серого трансформаций. Про прогрессы и регрессы.
* Где в изменениях точка ноль?
* Зачем начинать изменения?
* Кризисы и реакции лидеров и компаний.
* Почему когда ты смотришь в трансформацию, трансформация начинает смотреть в тебя?
* Работа горя в период трансформации. Кто поможет пройти работу горя быстрее?
* Как меняется работа топ менеджера после получения образования психолога?
* Кто должен входить в состав трансформационной команды?
* Можно ли ходить в проект трансформации в одиночестве?
Прослушать эпизод...
Наш мир переполнен кризисами, черными лебедями и тревожностью. В условиях неопределенности управленцам приходится принимать непростые решения и стартовать изменения. Как проводить эти изменения, с кем их начинать, к чему готовиться? Об этом и многом другом мы говорим сегодня на встрече. Ключевые темы эпизода:
* Трансформация и изменения. Где важно количество, а где качество?
* 60 оттенков серого трансформаций. Про прогрессы и регрессы.
* Где в изменениях точка ноль?
* Зачем начинать изменения?
* Кризисы и реакции лидеров и компаний.
* Почему когда ты смотришь в трансформацию, трансформация начинает смотреть в тебя?
* Работа горя в период трансформации. Кто поможет пройти работу горя быстрее?
* Как меняется работа топ менеджера после получения образования психолога?
* Кто должен входить в состав трансформационной команды?
* Можно ли ходить в проект трансформации в одиночестве?
Прослушать эпизод...
В последние годы руководители и лидеры организаций все больше уделяют внимание психологическому и эмоциональному здоровью сотрудников. Это и поддержка в условиях постоянных изменений и геополитических событий. Это помощь с профессиональным/эмоциональным выгоранием. Мы попытались рассмотреть эту тему со всех сторон и ответить на несколько злободневных вопросов:
* Как организации могут помочь своим сотрудникам?
* Что делать руководителям без бюджета, желающим поддержать себя, свои команды и окружающих?
* Можно ли измерить эффект от психологической помощи?
* И главное, что мы пытаемся понять: является ли психологическая помощь модным трендом или становится жизненной необходимостью?
Прослушать эпизод...
* Как организации могут помочь своим сотрудникам?
* Что делать руководителям без бюджета, желающим поддержать себя, свои команды и окружающих?
* Можно ли измерить эффект от психологической помощи?
* И главное, что мы пытаемся понять: является ли психологическая помощь модным трендом или становится жизненной необходимостью?
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Дарья Одинокова. Вместе с гостьей мы исследуем то, о чем так часто упоминали в эпизодах группы базовых допущений. Тема крайне важная и полезная всем, кто управляет группами, консультирует группы, работает в группах - т.е. для всех взрослых людей.
Тема групп базовых допущений (ГБД) обширная, поэтому у нас получилось два эпизода. О чем мы беседуем в первой части:
* Что такое рабочие группы и что такое группы базовых допущений (ГБД).
* Что делал Уильфред Бион и что сделали его последователи.
* Что такое первичная задача и зачем она рабочей группе.
* Почему группы как что вода - бывают дистилированные, а бывают из ручейка.
* ГБД Зависимости.
* ГБД Парности.
* ГБД Бей или беги.
* ГБД Единства.
* ГБД Мне.
Прослушать эпизод...
Тема групп базовых допущений (ГБД) обширная, поэтому у нас получилось два эпизода. О чем мы беседуем в первой части:
* Что такое рабочие группы и что такое группы базовых допущений (ГБД).
* Что делал Уильфред Бион и что сделали его последователи.
* Что такое первичная задача и зачем она рабочей группе.
* Почему группы как что вода - бывают дистилированные, а бывают из ручейка.
* ГБД Зависимости.
* ГБД Парности.
* ГБД Бей или беги.
* ГБД Единства.
* ГБД Мне.
Прослушать эпизод...
У нас в гостях Дарья Одинокова. Вместе с гостьей мы исследуем то, о чем так часто упоминали в эпизодах группы базовых допущений. Тема крайне важная и полезная всем, кто управляет группами, консультирует группы, работает в группах - т.е. для всех взрослых людей.
Тема групп базовых допущений (ГБД) обширная, поэтому у нас получилось два эпизода. О чем мы беседуем во второй части:
* Базовой Поруки,
* Высокомерия,
* Трусости,
* Массовизации и Аггрегации,
* Исключенности,
* Стар Трек.
Кроме этого мы говорим о том, в каком порядке и почему открывались и описывались те или иные ГБД.
Прослушать эпизод...